
Dispositif EFC
sur ce dispositif
Si vous vous retrouvez dans ces situations :
- Marché très concurrentiel
- Difficultés à monétiser les expertises
- Impact environnemental négatif
- Raréfaction des matières premières
- Perte de sens et motivation dans le travail
- Difficultés de recrutement
- Envie de transformation, de gérer votre activité autrement.
Avec l’EFC, découvrez une approche innovante qui vous aidera à :
- Proposer une offre centrée sur les besoins réels de vos clients qui mettra en valeur vos richesses inexploitées
- Développer une offre en coopération avec vos partenaires
- Réaliser des économies de ressources et réduire votre impact environnemental
- Embarquer vos équipes autour d’une Raison d’Etre qui parle à tous

Tout savoir sur le dispositif EFC

Repenser son modèle pour créer plus de valeur
Les modèles économiques traditionnels atteignent aujourd’hui leurs limites : pression concurrentielle, tension sur les prix, raréfaction des ressources, perte de sens… Ils peinent à concilier performance économique, impact environnemental et enjeux sociétaux.
L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) propose une alternative : fonder la compétitivité sur la qualité du service et la création de valeur plutôt que sur le volume et les prix bas. Elle invite les entreprises à préserver les ressources, valoriser leurs compétences internes et coopérer avec leurs partenaires pour innover et construire un modèle plus stable, durable et vertueux.
Avec le soutien de l’ADEME, Angers Technopole propose aux entreprises du territoire de s’engager dans cette trajectoire vertueuse qu’est l’EFC.

Découvrez le programme EFC par Angers Technopole :
Après un diagnostic pour évaluer la pertinence de vous engager dans ce dispositif, vous intègrerez une session collective, en compagnie d’autres entreprises du territoire, avec qui vous partagerez vos enjeux.
- Encadré par des experts, vous travaillerez sur des enjeux multiples : Dépasser son modèle actuel : marchés saturés, expertises services non valorisés, problème de recrutement…
- Développer une stratégie augmentant la valeur sans baisser les marges,
- Se différencier des concurrents,
- Coopérer avec ses clients, ses fournisseurs pour tester de nouvelles offres qui engagent
- Valoriser les compétences et le savoir-faire de l’entreprise
- Améliorer son impact social et environnemental








