L’incubateur

Au cours de 3 ateliers collectifs, votre projet est challengé sur ses fondations et vous vérifierez vos hypothèses auprès de votre marché :

• Proposition de valeur : Affinez votre offre et vos promesses clients.
• Lean Canvas : Modélisez simplement votre business et son environnement.
• Marketing exploratoire : Apprenez à sonder votre marché efficacement.

• Un accompagnement personnalisé : rendez-vous réguliers avec un start-up manager expert en entrepreneuriat et innovation 
• Des mises en relation avec l’écosystème régional
• Une aide à la recherche de fonds
• Ateliers et formations ciblés entre incubés : adaptés à votre stade d’avancement, pour répondre à vos besoins spécifiques, échanger entre pairs et créer des synergies
• Une veille sur les concours et événements start-up, et un accès à des ressources documentaires
• Des rencontres avec les autres incubés
• Une mise en lumière par la Technopole du projet et de son actualité

L’entrée dans le programme est soumise à validation par le comité d’Incubation (fréquence mensuelle)

Dans la continuité de la phase d’Incubation, chaque entrepreneur est accompagné, une ou plusieurs fois par mois, dans le cadre d’échanges individuels avec son Startup Manager, pour évoquer les différents enjeux du moment. 

Le Startup Manager pourra mobiliser une expertise externe, offerte par Angers Technopole afin de renforcer notre accompagnement : 

• Sur les actions à mener pour un marketing digital efficient 
• Sur les bonnes pratiques commerciales à adopter 
• Pour renforcer le mental de l’entrepreneur 
• Pour préparer efficacement une levée de fonds 

Par ailleurs, en phase d’accélération, nous insistons sur la nécessité de rencontrer d’autres entrepreneurs / réseaux d’entrepreneurs, afin de favoriser le développement de l’entreprise. C’est pourquoi nous organisons une séance de Codev tous les deux mois pour permettre à chacun de partager ses enjeux et d’y trouver des solutions.

Enfin, en phase d’accélération, nous accompagnons également à la constitution de comité stratégique, afin de sensibiliser nos entrepreneurs à une gouvernance efficace de leur entreprise.