incubateur

Propulsez vos Projets d’Innovation avec l’Incubateur Angers Technopole !

Les études montrent qu’être accompagné dans son projet innovant permet d’augmenter très significativement ses chances de succès. Rien d’étonnant tant les pièges sont nombreux.

L’Incubateur Angers Technopole, c’est une équipe d’experts qui ont accompagné de très nombreux projets, en ont porté eux-mêmes, et connaissent parfaitement l’écosystème de l’innovation en Pays-de-la-Loire. Ils se dévouent à faire progresser les porteurs et porteuses de projets ambitieux dans leur parcours entrepreneurial, en leur offrant un accompagnement au plus proche de leurs besoins.

Pour qui ?

Porteur d’un projet innovant ayant simplement une idée ou ayant déjà avancé, à 100% sur son projet ou encore en activité. Si vous vous posez la question du caractère innovant de votre projet, venez nous en parler, nous vous orientons sur d’autres interlocuteurs si besoin. 

Comment ? 

L’accompagnement se passe en plusieurs étapes, destinées à faire progresser les projets avec méthodologie. Un projet avancé peut bien sûr intégrer directement une étape du moment qu’il remplit les conditions d’entrée.  

durée

En fonction du degré d’avancement du projet, de sa pertinence et du besoin en R&D (typiquement de quelques mois à quelques années). L’objectif est de vous accompagner jusqu’à ce que vous ayez de nombreux clients et salariés. 

Quand

Le plus tôt possible dans le projet pour partir sur de bonnes bases. Les erreurs les plus préjudiciables sont celles faites au tout début. 

Des ateliers de Maturation sont organisés tous les 1 à 2 mois, et des comités d’Incubation ont lieu tous les mois.

tarif

– Maturation : 300 € + 300 € TTC, adhésion annuelle à la Technopole comprise 

– Incubation : 150 €/mois 

Maturation phase 1

Vous avez une idée prometteuse et vous voulez en explorer le potentiel Au cours de 3 ateliers d’une journée en collectif, le projet est challengé sur ses fondations et le porteur est formé à aller vérifier ses hypothèses auprès de ses clients (à commencer par l’adéquation entre sa solution et le marché) : 

  • Le client, son problème, la proposition de valeur 
  • L’environnement du projet, la posture entrepreneuriale 
  • Les clés pour aller interroger ses clients/utilisateurs 

Maturation phase 2

Une journée de screening du projet avec les chargés de mission. L’objectif est de cerner d’éventuels verrous sur toutes les dimensions du projet et de définir les prochaines étapes. 

Pour entrer directement dans cette étape, il faut montrer que les clients (et les utilisateurs si différents) ont été interviewés, et qu’il existe un intérêt pour la solution à un prix de vente acceptable. 

Incubation

  • Un accompagnement en individuel pour prendre du recul sur son projet.
  • Des mises en relation avec l’écosystème régional.
  • Une aide à la recherche de fonds.
  • Un accompagnement commercial avec un expert.
  • Des ateliers thématiques avec des experts.
  • Une veille sur les concours et événements startups, et un accès à des ressources documentaires.
  • Des rencontres avec les autres incubés.
  • Une mise en avant par la Technopole du projet et de son actualité.

Pour entrer directement dans cette étape, il faut montrer qu’il n’existe pas de verrou sur les six dimensions d’un projet innovant (technique, finance, juridique/PI, commercial, organisation/RH, RSE), et être capable de fournir un business plan simplifié.

« L’accompagnement d’Angers Technopole nous a aidés à conforter le positionnement de notre offre, de travailler notre organisation et notre modèle entreprise. Le conseil et le coaching des professionnels de l’innovation nous a permis de faire évoluer notre projet dans sa dimension business. »

Maxence CHOTARD

dirigeant de l’entreprise EISOX | 2019

Vos
contacts

CLABAU
FRÉDÉRICCHARGÉ DE MISSION INOVATION07.67.34.99.46frederic.clabau@angerstechnopole.com

HELIAS
ANNE-BLANDINECHARGÉe dE MISSION INOVATION07.85.97.66.39anne-blandine.helias@angerstechnopole.com